Horeca Voucher Waarborgmij als anti-virus voor de horeca?

Horeca ondernemers kunnen zich aansluiten (gratis) bij een onderling waarborg fonds voor vouchers. Dit fonds geeft vouchers uit aan consumenten ter waarde van x,y,z (simpel, niet te veel keuzes). De consumenten betalen voor de koop van de vouchers aan het fonds. Dit moet eenvoudig via sites en social media pages van iedereen die meedoet kunnen gaan, deelbaar zijn, via eenvoudige buttons, links en dergelijke. 

Consument geeft 3 voorkeuren aan voor waar hij de voucher wil inwisselen (keuze uit lijst aangesloten horeca gelegenheden). Horeca kan in dit hele concept breed worden gezien, incl. zo mogelijk evenementen branche en cultuur sector.

Fonds betaalt direct 50% van deze inkomsten uit voucher verkopen uit aan de aangesloten horeca ondernemers (bijv 1x per maand), volgens een verdeelsleutel op basis van bovengenoemde voorkeuren. De andere 50% blijft in kas totdat een voucher wordt ingewisseld bij een horeca onderneming voor consumptie. Betreffende horeca onderneming krijgt dan bij inwisseling de helft van die voucher waarde uitbetaald (want de andere helft is al uitbetaald).

Voor de consument blijft de voucher altijd veilig, want als zijn voorkeursgelegenheid het niet redt is de voucher inwisselbaar bij een andere aangesloten onderneming, bijvoorbeeld zijn 2e of 3e voorkeur. Enige risico dat de klant loopt is risico van prijsstijging (of daling) waardoor de voucher aan inflatie/deflatie onderhevig is. Maar dat is altijd zo. De reden waarom de consument de voucher zou kopen is enerzijds de steun aan (hun favoriete) horeca (die ogenschijnlijk groot is), versterkt door bijvoorbeeld een (beperkt/symbolisch) korting-% waarop die voucher ook recht geeft (bijv. 5 of 10%), of voorrang bij reserveren, VIP achtige status en dergelijke.

Elke aangesloten ondernemer heeft baat bij deelname en vooral actieve deelname: het promoten van de vouchers via al zijn/haar social media, omdat daarmee liquiditeit naar voren wordt gehaald. Verplicht zich ook hiertoe (inspanning) ook. Social media, pers, goodwill bevolking, etc.. zou zo maar eens hard kunnen gaan. Daarnaast zijn er mogelijk marketing communicatie en social media goeroes die hier ook belangeloos aan willen bijdragen.

Het is voor de horeca onderneming geen omzet die een gevaar zou zijn voor minder corona steun vanuit regelingen, want het zijn administratief slechts vooruitontvangen bedragen met een “schuld tot levering” er tegenover (credit op je balans, zit niet in resultatenrekening).

Het risico voor aangesloten ondernemers is dat je bij een faillissement van een collega, de gast op bezoek krijgt waarvoor je 50% van de voucherwaarde bij het fonds mag declareren terwijl je wellicht minder dan 50% hebt ontvangen bij de verkoop van de voucher, omdat de gefailleerde onderneming van die consument bijv. voorkeur 1 was en jouw bedrijf voorkeur 3 of zo. Door een expiratie datum aan elke voucher te verbinden, kan dit risico nog verder worden beperkt.

Uitzoekdingen zijn bijv. de juridische vorm, btw aspecten en sluitende software voor de vouchers als betaalmiddel, maar daar is wellicht bestaande software voor of er kan een partij gevonden die dit bij wijze van support en als eigen PR wil maken. Mogelijk ook een sterke PR-kans voor partijen als Social Deal, Diner cadeau of Groupon om hun bestaande ICT- en marketing infrastructuur aan te wenden voor dit goede doel.

Fonds zelf heeft ideëel doel slechts, alleen de strikt noodzakelijke kosten (bijv. bankkosten, notariskosten etc) moeten gedekt worden, maar hiervoor zijn wellicht ook partijen te vinden die dit bij wijze van support gratuit willen doen.

Wellicht als e.e.a staat een aanvraag bij de Nederlandse Staat doen voor steun/dekking alleen in de gevallen zoals beschreven in punt 7,  soort staatsgarantie dus vergelijkbaar met de BMKB werking maar dan veel simpeler.