Opgeleid als econoom aan de Universiteiten van Tilburg en Maastricht. Specialisaties marketing, marktonderzoek, kwantitatieve methoden en techieken en strategisch management. Award winning. In de praktijk en via certificering tevens gespecialiseerd geraakt in finance en overnames. Tevens aangesloten bij NOBCO als professioneel coach.

Groot marktonderzoek verricht binnen ETIL (toen nog Economisch Technologisch Instituut Limburg) naar de kennis- en informatiebehoefte van het MKB in relatie tot het aanbod, in opdracht van o.a. KvK, CBS, EIB en UM. Identificatie knelpunten en ontwikkeling oplossingsconcept.

Projectbureau opgericht ter ondersteuning van het veranderingstraject dat de universitaire diensten moesten doormaken in de reorganisatie van de Maastrichtse Universiteit. Actief als bedrijfseconomisch adviseur en trainer binnen dit projectbureau.

Awardwinning scriptie wordt bedrijf: Business-Compass, One stop shopping adviescentra voor het MKB. Pre-Google tijd. Vernieuwende formule die draaide op de eerste vormen kennistechnologie. 8 jaar na de start geacquireerd door ING vanuit haar zgn. MKB Punt strategie van toen.

Marktonderzoekbureau. Als spin off van Business Compass apart in de markt gezet om ook grotere bedrijven te bereiken. Gelijk met de ING overname, overgenomen door zittend management. Branches & Trends is nog actief onder die naam.

De Universiteitsbiliotheken van Maastricht en Utrecht waren in de jaren '90 een van de eerste bibliotheken die de transformatie wilde maken van passief huis van boeken naar leverancier van informatieproducten. Dit op basis van een door Henk Ceha ontwikkeld concept.

JuroFoon. Eerste legal tech van Nederland. Juridisch advies via telefoon en internet. Later uitgebreid met advocatennetwerk en paralegal services. 10 jaar na de start geacquireerd door ARAG, die dit internationaal uitrolt als HelloLaw.

Restaurantformule volledig ontwikkeld en in 43 maanden uitgebouwd van 1 naar 43 restaurants. Op het hoogtepunt verkocht aan opvolgend management. Daarna ging het echter snel bergafwaarts. Vervolgens daarom teruggekocht en daarna ontmanteld.

Mentor voor Jong Ondernemen. Coaching van studenten van de Universiteit Maastricht die een echt bedrijf moeten opzetten op basis van een zelf te ontwikkelen idee, daarmee geld verdienen en dit aan het eind van het project ook weer moeten liquideren.

G2 New Business Development was gespecialiseerd in "transforming ideas into business", vergelijkbaar met een projectontwikkelaar van grond, maar dan met concepten voor nieuwe producten en diensten. 10 jaar na de start is G2 in Smart Capital Network ingebracht.

Een van de eerste echte early stage startup fondsen in Nederland, later als Next Generation Fund voortgezet door Finles n.v.. Focus op startups from scratch ontwikkelen en uitbouwen met kennis, kapitaal en de netwerken van de zgn. participatie partners (investeerders met een coachende en netwerkende rol). Ook handelend als het Sprout groeifonds.

Faster Capital is een internationale virtuele incubator gericht op tech startups die geen techs in huis hebben. Faster Capital levert die techs in ruil voor aandelen in de startup, die gecoacht worden een mentor zoals Henk.

Helpt ondernemers over de kloof van startup naar scaleup. Met advies- en corporate finance diensten. Gewerkt voor o.a. Digitale Dermatoloog, Airmundo en TaxiTender. Gestopt vanwege het (harmonisch) beëindigen van het partnership met co-founder. 

Investering, financiering en exploitatie van onroerend goed. Studio's, appartementen en (studenten)huizen op goede locaties in Maastricht. Na verhuurperiode al het onroerend goed succesvol verkocht, waarna het partnership met co-founder in harmonie is beëindigd.

HCH is de advies- en interim-management praktijk van Henk Ceha, gespecialiseerd in situaties waarin een “pivot” of “turnaround” in strategie en/of management nodig is. HCH management is gericht op wat grotere (MKB-) bedrijven en non-profit organisaties.

Ontwikkeling en implementatie van een compleet nieuwe concept voor de  Gemeentelijke muziekschool Kumulus inclusief het daarbij behorende veranderingsproces. Vanwege de crisis-bezuigingen van de Gemeente Maastricht in 2020 niet meer live gegaan.

Authentieke sfeervolle verblijfsaccommodaties voor 2 tot 16 personen in Zuid Limburg. Privé-eigendom met bijna volledig geautomatiseerde exploitatie en multi channel distributie via o.a. Airbnb, HomeAway, Booking en de eigen website Authenticstays.nl. 

Startuptoppers helpt startups meer succes te hebben. Als adviseur, coach en netwerker. Met een achtergrond als meervoudig ondernemer, investeerder én ervaren startup-coach. Met een glasheldere focus op de 4 succesfactoren. Selectief klantbeleid.

Santhosham heeft als missie de bevordering van de sociale ontwikkeling in de provincie Kerala in Zuid-India. Dit doet zij door de zelfredzaamheid in de plattelandsdorpen te bevorderen via sponsoring van kinderen (school, zorg, gezondheid) en kleinschalige ondernemerschap.

Credion is marktleider in advisering en bemiddeling in bedrijfs- en vastgoedfinancieringen. Vanuit Credion Zuid Limburg b.v. adviseerde ik over optimale financieringsstructuren, aanvraagstrategieën en heb ik financieringen gerealiseerd.

Stichting Participatie met Dementie bevordert de inclusie van mensen met dementie door culturele participatie. Vlaggenschip is het zgn. Participatiekoor dat een remmende werking op het dementieproces blijken te hebben en nu landelijk wordt uitgerold.

Effectieve commmunicatie begint met visualisatie. Visueel Verkoopt biedt onder dit credo multimediaal grafisch ontwerp, webdesign en audiovisuele communicatie. Ik ondersteun klanten van Visueel Verkoopt met concepting, strategie en copy writing.